Du concept de développement chez F. Perroux aux théories de la performance par le changement organisationnel en sciences de gestion

Cette réflexion examine l’importance de l’œuvre de F. Perroux dans le contexte des théories de la performance par le changement organisationnel, en soulignant comment ses idées peuvent aider à naviguer dans des environnements de gestion complexes et incertains. Il met en avant la nécessité de redécouvrir des concepts classiques pour mieux comprendre les dynamiques de développement et de performance au sein des organisations. En fin de compte, l’auteur plaide pour une intégration des pensées de Perroux dans les pratiques contemporaines de gestion. « L’œuvre de F. Perroux est une matrice de la littérature sur le changement organisationnel pour la performance. »

This reflection examines the importance of F. Perroux’s work in the context of theories of performance through organizational change, highlighting how his ideas can help navigate complex and uncertain management environments. It highlights the need to rediscover classic concepts to better understand the dynamics of development and performance within organizations. Ultimately, the author argues for an integration of Perroux’s thoughts into contemporary management practices. « F. Perroux’s work is a matrix of the literature on organizational change for performance. »

Download